Ajudamos 100.000 empresas, ao redor do mundo, a solucionarem suas dificuldades com o marketing digital

A “Nova Craft Canoe” constrói uma variedade de canoas feitas de fibras de vidro e de materiais mais avançados, tais como fibra de carbono, basalto/Innegra, fabricando canoas as quais vendem através de distribuidoras e lojas.

A Bella Femme é uma fabricante carioca de maquiagem para clientes das classes C e D, com 7 anos de atuação no mercado. Contando com uma excelente infra-estrutura, nos últimos anos, viu outras marcas de make-up entrarem no mercado nacional, conquistando rápida notoriedade entre as consumidoras, devido a um intenso trabalho nas redes sociais. O cliente nos procurou com o objetivo de trabalhar o branding Bella Femme nas redes sociais, e também reformular o seu website.

Desde março de 1933, com a aprovação de seu Regimento Interno, era constituída a OAB – Ordem dos Advogados do Brasil. Desde então, a instituição desempenha seu papel de incansável vigília a favor da classe e da sociedade brasileira, tanto nas questões políticas como também nas sociais.

A WSI, sempre preocupada em inovar e apresentar ao mercado soluções com tecnologia de ponta, tem como uma de suas parceiras a Equalweb, solução israelense de acessibilidade digital, premiada e adotada por grandes clientes como Coca-Cola, Motorola, Unisuam, etc.

A OAB-RJ, através da CDPD- Comissão de Defesa dos Direitos da Pessoa com Deficiência, desde maio de 2021, usa a solução da Equalweb em seu portal institucional.

A Academia Paulista de Taekwondo ensina artes marciais há mais de 50 anos, em São Paulo, Brasil. É também um centro de excelência no Ensino do Taekwondo -estilo Chang Moo Kwan  (também conhecido como Korean Karate ou Kong Soo Do), um dos estilos originais que formaram o que hoje é conhecido como Taekwondo, hoje um esporte Olímpico. Desde sua fundação, em 1973, milhares de praticantes já passaram pela academia, sendo um local de referência para a prática de artes marciais.

West Middlesex GC é um Clube de Golfe, localizado no Oeste de Londres, servindo a toda a vizinhança. O clube estava lutando para conseguir novos jogadores e novos membros, e havia grande concorrência de 6 campos de golfe locais para jogadores ocasionais. Os clubes O website do clube estava desatualizado, não era amigável, não havia planejamento de marketing para as ações do clube e nem habilidades dentro da organização para criá-los – apenas o reconhecimento que “alguma coisa precisava ser feita”, aliada ao sólido conceito que o clube já possuía junto aos seus membros e dentro da comunidade local.